3月5日,良丰农场公司董事长赵柏荣、副总闫位春等一行到一工区、二工区了解职工复工复产情况。他们深入园间地头,深入职工中与职工亲切交谈,了解大家春耕生产管理情况。
公司领导与职工亲切交谈
眼下,正处于既要战疫情,又要抓经济发展的紧要关头,农场公司董事长、总经理先后多次带头下基层,帮助职工排忧解难,切实以身作则在农垦改革新时代下做到领导干部扛责任、勇担当的表率,多措并举协助职工开展生产。
一是“身入”基层,走访听民声。农场公司领导干部积极到基层挂点调研,深入园间地头访民情、听民声、知民意,切实了解职工果园生产管理情况,询问职工的家庭生活情况、居住情况,发放生产作业管理建议指导职工开展春耕春管,帮助解决生产过程中遇到的瓶颈等问题。领导干部调研过程中,对职工反馈的问题坚持做到认真登记、认真梳理汇总,掌握实际情况,为农场公司开展各项工作决策提供可靠的参考依据。
二是心系职工,沉下基层。公司领导分别深入基层,针对职工提及的问题,能及时解决的抓紧解决,短期内无法解决的也要了解情况,说明原因,给职工一个答复。
三是情洒在基层。当前是农场公司土地收储、相思江项目收岗拆迁攻坚克难的关键时期,农场公司领导及时深入到一工区、四工区等问题多、困难多、矛盾多的地方去解决问题,到工作推不开、事情不好办的职工中去打开局面,尽己所能办实事好事,增进职工对农场的信任,树立农场在职工中的好形象。
四是对应接访,解惑解难。农场公司开展领导对应接访,面对面倾听职工的意见和诉求,按照领导主管负责等确保职工“来访有人接,说事有人听,难事有人管”。
五是定期走访,排隐患。对关系职工利益的民生问题、重大安全问题等由相关领导牵头,组织相关挂点部门定期开展安全生产检查,防疫、防火防灾宣传教育,成立相关工作小组等,努力做到从源头上预防和解决问题,把影响职工利益、农场稳定的不安全隐患消除在萌芽状态。
公司领导查看果树长势